CONSULENZA SPECIALIZZATA
PER IL TUO BUSINESS

Da oltre 20 anni accompagno le aziende nel processo di digitalizzazione.

Con una componente commerciale forte, gli strumenti giusti e strategie di marketing efficaci,
ogni azienda può essere un’autorità nel proprio mercato,
diventando il punto di riferimento per il problema del cliente.

Il processo di acquisto del consumatore è sempre supportato da due cose:
un buon venditore e una buona pubblicità.

Come posso aiutarti

Consulenza di vendita

L’obiettivo di ogni azienda è vendere.

Che sia un prodotto o un servizio, un’azienda nasce per portare valore aggiunto al mercato risolvendo un problema in cambio di un compenso, che verrà utilizzato per crescere, coprire i costi e acquisire ancora nuovi clienti ripetendo il ciclo all’infinito.

  1. Senza domanda per i tuoi prodotti o servizi fallirai
  2. Devi essere sempre un passo avanti la tua concorrenza
  3. I metodi di venti o trenta anni fa non funzionano più

Io posso aiutarti ad aumentare il tuo profitto e vendere di più, attraendo nuovi clienti e partner di lavoro per la tua attività con un servizio di consulenza di vendita.

Consulenza di Marketing

I canali di comunicazione sono cambiati.

Oggi un’azienda non può sopravvivere se non abbraccia il cambiamento e inizia a sfruttare correttamente tutti gli strumenti di digital marketing che ha a sua disposizione, altrimenti rischia di essere sbattuta fuori dal mercato e superata da concorrenti più moderni ed efficienti.

  1. Utilizza il web per promuovere la tua azienda
  2. Raccogli dati sui tuoi potenziali clienti
  3. Crea campagne pubblicitarie su misura

L’interesse delle aziende verso internet è aumentato negli ultimi anni grazie alle diverse possibilità di raggiungere i propri clienti e aumentare il proprio raggio di azione. Il digital marketing deve diventare la priorità di qualsiasi azienda e anche tu non puoi assolutamente farne a meno.

Business Coaching & Training

Affianco Imprenditori e Professionisti nell’organizzazione gestione e sviluppo di Processi Aziendali, Procedure e Risorse Umane per aumentare il tuo Cash Flow sia nel breve che nel lungo termine.

Gli imprenditori che seguono il Metodo Fattore K hanno appreso i processi che gli consentono di comprendere tutti quei meccanismi che sono necessari per far funzionare la loro azienda in maniera organizzata e semplice. Lo scopo di questo è quello di fare in modo che l’imprenditore possa delegare le attività e rendere la sua azienda semi-automatica. (automatica aimè non lo sarà mai, non credere a chi ti dice il contrario)

  1. Gestisci l’azienda in meno tempo
  2. Ottimizza e semplifica la tua azienda
  3. Migliora l’esperienza del cliente

Grazie al mio Team riuscirò a trasformare il tuo business da buono a fantastico, riusciremo assieme a migliorare non solo la tua azienda ma anche la tua vita da imprenditore.

Percorso di consulenza

Formazione in aula

Partecipa ad un corso di formazione tradizionale in cui condivido la mia esperienza e le strategie di marketing e vendita che applico personalmente nelle mie aziende.

Organizzazione Aziendale

NON importa quanto TU sia bravo come imprenditore, il vero successo che riuscirai ad ottenere è proporzionato a quanto sarai capace di creare un’organizzazione forte.

Formazione 1 to 1

Richiedi una consulenza privata con me per analizzare in modo approfondito la tua situazione e trovare le risposte che ti aiuteranno a scalare la tua attività.

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