La gestione malsana di un’azienda influisce negativamente sui dipendenti

Secondo uno studio condotto dalla Baylor University a Waco, in Texas, le aziende che non hanno un approccio etico al loro lavoro finiranno per influire negativamente anche i comportamenti dei loro dipendenti, spingendoli a loro volta verso un comportamento poco etico e poco rispettoso del prossimo.

Lo studio dal nome “Management Without Morals: Construct Development and Initial Testing of Amoral Management” è stato pubblicato nella rivista Human Relations. Il risultato è composto dall’analisi di tre sondaggi condotti su più di 1000 lavoratori part time che hanno risposto a una domanda specifica: “Cosa accade quando i dirigenti non rispondono in modo etico a questioni aziendali?”.

Se un leader si comporta in modo malsano, come potrà farlo un suo dipendente?

Uno dei ricercatori della Baylor University, Matthew J. Quade, Ph.D., ha risposto quanto segue:

Credo che in un ambiente generalmente etico, il comportamento non etico di un dirigente possa influire in negativo sul comportamento dei dipendenti. Questi ultimi, dal canto loro, si aspettano invece di avere un rapporto equo e rispettoso con i loro responsabili o direttori.

C’è un dato interessante, però, che emerge dallo studio: i dipendenti hanno mediamente definito un manager senza morale e un manager senza etica in modi piuttosto distinti.

Una gestione senza morale – e quindi quando un leader non risponde in maniera equa a questioni etiche – ha un’influenza piuttosto dannosa sui dipendenti, perché li rende meno coraggiosi e generalmente più passivi.

La mancanza di un coraggio fondato su una morale solida porta inevitabilmente ad avere comportamenti tutt’altro che etici anche nei confronti dei propri colleghi, sul posto di lavoro. La mancanza di etica equivale a una mancanza di empatia e comprensione, a una mancanza generale di apertura, anche mentale, nei confronti di chi lavora al nostro fianco. Una guida priva di etica, quindi, si riversa inevitabilmente contro l’intera forza lavoro.

Come riconoscere un comportamento malsano sul posto di lavoro

Innanzitutto, le imprese dovrebbero comprendere che un ambiente etico non porta necessariamente a un comportamento etico dei dipendenti. Deve esserci sempre un vero leader disposto al dialogo con i collaboratori.

Inoltre, quando si parla di etica, i dipendenti dovrebbero ricevere un supporto costante dai loro diretti responsabili e in questo caso un lavoro di squadra è caldamente consigliato.

Infine, le imprese dovrebbero istruire i supervisori a dare un supporto consistente ai dipendenti nel riconoscere un comportamento etico e distinguerlo da uno malsano, così da favorire il cambiamento.